11月23日上午，集團(tuán)項(xiàng)目文化建設(shè)觀摩交流會(huì)在國內(nèi)工程公司安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)科技樓項(xiàng)目舉行。集團(tuán)公司黨委書記張海平，副總經(jīng)理戴良軍、王元曦, 所屬單位、直屬經(jīng)濟(jì)實(shí)體分管企業(yè)文化的黨政領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)文化工作部門負(fù)責(zé)人以及集團(tuán)公司機(jī)關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

    參會(huì)人員在國內(nèi)公司總經(jīng)理陳傳文的陪同和講解下，饒有興趣的參觀了項(xiàng)目部的文化建設(shè)情況，對(duì)國內(nèi)公司在合作項(xiàng)目上大力推行項(xiàng)目文化建設(shè)，“以文化凝聚人心，以文化培育共同價(jià)值觀”等做法給予了充分的肯定。

    現(xiàn)場(chǎng)觀摩后，與會(huì)人員在安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)林學(xué)院報(bào)告中心召開了項(xiàng)目文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。會(huì)議由王元曦同志主持，國內(nèi)公司、三公司濱湖時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目部、路橋集團(tuán)分別就各自的項(xiàng)目文化建設(shè)情況作了精彩的發(fā)言。王元曦副總經(jīng)理也結(jié)合自身體會(huì)，對(duì)項(xiàng)目管理涉及的資源、制度、文化、執(zhí)行力“四要素”，進(jìn)行了深入的探討。通過交流，大家一致認(rèn)為，集團(tuán)的項(xiàng)目文化建設(shè)已經(jīng)由自發(fā)上升到自覺，由制度、理念層面逐步提升到精神層面，初步形成了文化生產(chǎn)力，有力地推動(dòng)了集團(tuán)軟實(shí)力的提高。

    安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)黨委委員、副校長熊健應(yīng)邀參加了會(huì)議，并代表業(yè)主單位作了熱情洋溢的講話，他高度評(píng)價(jià)了該項(xiàng)目在工期、質(zhì)量、施工管理等方面取得的成績，感謝所有參建人員的辛勤工作和無私奉獻(xiàn)。他特別強(qiáng)調(diào)，安農(nóng)大各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專家學(xué)者都十分重視和關(guān)注該項(xiàng)目的建設(shè)，對(duì)安徽建工的工作非常滿意。事實(shí)證明，安徽建工無愧為省內(nèi)建筑施工的龍頭企業(yè)，是一支重誠信、講奉獻(xiàn)、能打硬仗的建筑鐵軍，他真誠希望在“十二五”期間，安農(nóng)大與安徽建工能夠有更深、更廣闊的交流與合作。

    最后，張海平書記作了重要講話。他全面總結(jié)了安徽建工項(xiàng)目文化建設(shè)的特點(diǎn)和成就，深刻剖析了存在的問題，并對(duì)下一步工作提出了具體要求。海平書記指出，伴隨著安徽建工的發(fā)展，我們的項(xiàng)目文化建設(shè)也有了長足的進(jìn)步。項(xiàng)目上體現(xiàn)出的文化含量、無形品牌、隊(duì)伍建設(shè)、業(yè)主認(rèn)可和社會(huì)美譽(yù)，已形成企業(yè)的軟實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，有力促進(jìn)了“二次經(jīng)營”甚至“三次經(jīng)營”。這些年來，項(xiàng)目文化建設(shè)無論是從量的擴(kuò)張還是質(zhì)的提高，對(duì)安徽建工的發(fā)展都功不可沒。在充分肯定成績的同時(shí)，指出了在“重視項(xiàng)目文化建設(shè)已成氛圍，但還不夠平衡；核心理念框架已基本構(gòu)建，但不夠完善；集團(tuán)的整體形象逐步統(tǒng)一，但不夠規(guī)范；集團(tuán)品牌輻射力在逐步擴(kuò)大，但還不夠廣泛”等方面還有很長的路要走。為此，海平書記著重強(qiáng)調(diào)六個(gè)方面的工作要求，一是要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好項(xiàng)目文化建設(shè)的緊迫感、責(zé)任感；二是黨政工團(tuán)要齊抓共管、共同發(fā)力；三是要維護(hù)、建設(shè)好安徽建工品牌，塑造安徽建工品牌統(tǒng)一形象；四是要進(jìn)一步完善集團(tuán)理念架構(gòu)，認(rèn)真踐行集團(tuán)核心理念；五是要切實(shí)從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，制定計(jì)劃、分步實(shí)施，探索文化融入管理并支撐管理的路徑和方法；六是要抓好典型、樹立樣板，鼓勵(lì)特色、注意融合。

    海平書記最后指出，文化建設(shè)實(shí)際上是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，從自發(fā)到自覺、從自覺到理念、由理念上升到制度、由制度成為機(jī)制，最后演變?yōu)樯a(chǎn)力水平的提高。他希望通過這次觀摩交流，能夠有力地推動(dòng)“符合企業(yè)實(shí)際、富有特色和充滿競(jìng)爭(zhēng)活力”的項(xiàng)目文化建設(shè)，為全面完成和超額完成集團(tuán)“十二五”發(fā)展目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)。