您現(xiàn)在的位置：首頁> 新聞中心>集團要聞

安徽建工集團九月份生產（安全）工作會議在淮南召開

時間：2010-09-09

來源:

作者:

點擊數(shù):3441

大會現(xiàn)場

九月的淮南，秋高氣爽。9月8日，安徽建工集團九月份生產（安全）工作會暨安徽路港蚌淮04標現(xiàn)場觀摩會在此召開。集團公司副總經理、總工程師戴良軍，總經理助理郭道真，生產管理部、財務資產部、人力資源部、黨委工作部、監(jiān)察室、辦公室、經營部、審計部、保衛(wèi)部等部門負責人和各生產單位分管生產（安全）工作的領導及安全部門負責人出席會議。

9月7日下午，參會人員赴安徽路港蚌淮04標項目部施工現(xiàn)場，實地觀摩了高塘湖特大橋橋面鋪裝和箱梁預制，聽取了項目部負責人的介紹。

9月8日上午，集團九月份生產（安全）工作會議在淮南金茂國際酒店召開。集團公司總經理助理郭道真主持會議。省路港公司董事長、總經理、黨委書記許琪致歡迎辭，許總代表路港公司歡迎各位領導前來蚌淮04標指導工作并向集團九月份生產（安全）工作會議的召開表示誠摯的祝賀。安徽路港蚌淮04標項目經理鄭國新匯報了公司和項目部的管理情況，從項目概況、安全生產、文明施工以及成本管理等方面重點匯報了蚌淮04標的經營管理經驗。

集團副總經理、總工程師戴良軍作重要講話。戴總高度贊揚了安徽路港蚌淮04標項目部一班人團結拼搏，克服困難、勇挑重擔的精神。他表示路港公司近年來發(fā)展較好，蚌淮04標項目部是公司快速發(fā)展的一個縮影，要求各單位要借此機會相互學習、借鑒項目管理的經驗，通過學先進，找差距，思路創(chuàng)新，積極探索項目運營的成功之路。要進一步通過制度和機制建設培養(yǎng)一大批具有品牌的優(yōu)秀項目經理。項目要做好商務策劃和施工策劃，以合同和施工組織設計為主線，進一步控制風險和成本；要建立項目運營培訓體系，形成單位的管理文件，不斷提升項目管理能力。

集團生產管理部副主任趙偉通報了集團八月份生產（安全）情況，并對九月份生產（安全）工作提出了要求。重點對各單位四季度產值計劃提出了初步意見，以確保集團全年生產任務繼續(xù)保持較快增長的良好態(tài)勢。

上一篇：胡運成董事長應邀出席第十屆21世紀中國建筑企業(yè)家論壇下一篇：云南建工集團來安徽建工考察