3月14日，集團(tuán)公司召開“三供一業(yè)”分離移交工作推進(jìn)會，集團(tuán)工會主席徐曉光，集團(tuán)分離移交辦公室，分離移交任務(wù)單位、建科院分管領(lǐng)導(dǎo)及具體經(jīng)辦部門和蚌埠市、安慶市、池州市各分公司負(fù)責(zé)人參加會議。會議由集團(tuán)分離移交辦公室主任黃代主持。

會上各分離移交任務(wù)單位和建科院分別匯報了工作進(jìn)展情況、存在問題和計劃安排，集團(tuán)分離移交辦公室副主任施愛民通報了集團(tuán)公司分離移交工作整體進(jìn)展情況，黃代主任傳達(dá)了集團(tuán)一屆四次職代會有關(guān)要求和省國資委、國務(wù)院國資委有關(guān)文件精神，并提出相關(guān)工作要求。

徐曉光主席在講話中肯定了各分離移交任務(wù)單位2017年的工作，指出“三供一業(yè)”分離移交2018年進(jìn)入了攻堅階段，各分離移交任務(wù)單位要按照上級文件要求和集團(tuán)工作安排，團(tuán)結(jié)協(xié)作，攻堅克難，努力實現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)。為此，他提出以下要求：一是提高認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任心。進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識、狠抓落實，各單位要把握時間節(jié)點，列出2018年工作計劃進(jìn)度表，全力推進(jìn)“三供一業(yè)”分離移交工作。二是高度重視，把握重點、難點和薄弱點。要抓重點，保證重點工作的落實；要抓難點，積極與屬地政府溝通對接，加快物業(yè)分離移交；要抓薄弱點，細(xì)化工作措施，責(zé)任落實到人，保持工作常態(tài)化，一以貫之，抓出成效。三是做好政策引導(dǎo)，充分解疑釋惑。加強(qiáng)與屬地政府、設(shè)計單位及住戶的溝通聯(lián)系，深入交流，形成上下聯(lián)動工作機(jī)制，堅持先易后難，注重典型引路。四是各負(fù)其責(zé)，高效有序推進(jìn)。在分離移交工作中要做到政策清、思路清、措施清和目標(biāo)清。